制药和生物技术

我们相信强大的基础,因为科学家和战略问题解决者在不同的客户、产品和市场中推动合理的建议。

我们的项目组合在制药和生物技术战略是广阔的。我们的能力范围在产品生命周期的各个阶段--从早期的机会评估向哪一个产品的最大价值可能在于,要全面开展规划和支持。

我们还帮助客户制定特许经营和企业一级的战略--包括治疗领域战略,牌和收购和公司发展战略。我们在每个治疗领域,以及在发达国家和新兴市场。

我们的组织有大有小,从十大制药公司提前启动。同时,解决办法应正确选型的组织,承诺建立一种特殊的工程经验适用于所有。

我们正在解决的问题在新领域的制药企业。下面,探讨一些例子,射灯,我们最近的工作。


项目类型


管道的发现和发展

农业部规划和确定优先次序

流水线优化

指示优先化

产品情况简介

有机会评估

病人之旅评

品牌的推出和生命周期策略

需求评估

病人和开方分割

收入预测

走到市场战略

全球启动排序

生命周期管理

治疗领域和公司战略

治疗领域评估

投资组合策略

竞争情报

企业发展战略

资产的筛选和勤奋

团购-和卖方履行应尽职责


案例研究

让我们谈谈我们可以一起完成什么。

制药和生物技术洞察力